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Esta ação de formação destina-se técnicos de Recursos Humanos e responsáveis de departamentos de Recursos Humanos, técnicos de gestão, administrativos que tenham alguma experiência na área, colaboradores de outras áreas que estejam interessados em aprofundar os seus conhecimentos nas práticas administrativas e processuais de trabalho
A metodologia de ensino tem como base os métodos expositivo, ativo e demonstrativo, através de sessões síncronas via Zoom, com o apoio da plataforma Moodle InPeople By Companhia Própria, onde o formando poderá aceder a textos e/ou manuais de apoio, entre outra documentação.
Avaliação Contínua e Avaliação Final (teste/trabalho)
Enquadramento- Gestão de Recursos Humanos
Descrição da Gestão de Recursos Humanos: Origem e Objetivos
Papel do Gestor de Recursos Humanos e funções inerentes à função
Serviços especializados de Gestão de Recursos Humanos designadamente assessment, headhunting, outplacement
Gestão de Recursos Humanos e a sua relação com a estratégia organizacional
Políticas de recursos humanos
Enquadramento da Gestão de Recursos Humanos e respetivas práticas no contexto de mercado atual
Recrutamento e Seleção
Previsão das necessidades de pessoal
Recrutamento
Métodos de seleção
Técnicas de seleção de pessoal
Definição e descrição de Onboarding/Acolhimento e Integração de Novos Trabalhadores
Avaliação do processo de integração
Formação Interna dos Recursos Humanos
Fases da formação: planeamento, organização e avaliação
Modalidades de formação
Rotinas administrativas do ciclo de formação
Criação de planos de formação
Diagnóstico das necessidades de formação
Aplicação de técnicas de diagnóstico de formação
Enumeração de tipos, modalidades e formas de organizar a formação
Planeamento, execução e validação da formação
Procedimentos Administrativos dos Recursos Humanos
Registo, acompanhamento e controlo dos dados individuais e coletivos dos colaboradores
Prazos legais para a Manutenção dos documentos e dos registos impostos por lei
Disposições legais e regulamentares na organização
Serviços administrativos do Emprego, da Segurança Social, da Inspeção de Trabalho
Identificação e enquadramento dos conflitos (causas e consequências) e os diferentes estilos de gestão do conflito
Sistemas de Gestão de Desempenho
Avaliação de Desempenho
Importância da Avaliação de Desempenho (Individual e Organizacional)
Objetivos e princípios da Avaliação de Desempenho
Fatores que afetam o desempenho de um colaborador
Instrumentos e Métodos de Avaliação de Desempenho (Vantagens e Desvantagens)
Fatores críticos e erros da Avaliação de Desempenho
Processamento Salarial
Noções de Processamento Salarial
Salário Base versus Vencimento Base
Retribuição Horária e Total
Descontos – Obrigatórios e Facultativos
Subsídio de refeição
Trabalho extraordinário ou suplementar
Faltas com Perda de Retribuição e Sem Perda de Retribuição
Legislação aplicável e obrigações declarativas
O curso cumpriu totalmente as minhas expectativas. A Formadora alia profundo conhecimento teórico e prático desta matéria, mostrando toda a disponibilidade para esclarecer dúvidas dos participantes.
De continuar! Excelente trabalho!
Frequentou
Esta formação para além de me acrescentar conhecimento consolidou outros, o que me ofereceu mais determinação na sua aplicação diária aquando do desempenho das minhas funções.
Sou grata por esta oportunidade e espero poder vir a experienciar outras convosco.
Frequentou
Neste curso adquiri inúmeras ferramentas pedagógicas e aprimorei competências e habilidades para a transmissão de conhecimentos de forma eficiente e apelativa.
Não posso deixar de enaltecer a ajuda e orientações cruciais dos formadores, a sua empatia e abertura promoveu uma aprendizagem motivacional.
Frequentou
A formação E-learning foi uma mais-valia no ponto de vista da gestão. Esta formação superou todas as minhas expectativas.
O material de estudo disponível é bastante bom e de fácil acesso na plataforma.
Recomendo a todos que procuram esta formação.
Frequentou
Isento de IVA
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